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加盟洗衣怎么管理员工做好经营?减少人为失误

2018-05-09 10:19  |  来源:皇家圣雪洗衣
干洗项目由于拥有专业设备和专门的耗材,在统一的技术标准下容易操作,想做好项目工作的重点就应该转移到对人的管理上来。加盟洗衣怎么管理员工,才能提高效率,减少人为失误造成的损失,是做好项目经营的关键。

 
从聘用开始注重可塑性和品德
员工的管理要从源头开始,从店员的招聘标准中就要注重员工的可塑性和品德素质。许多公司秉承着“有才无德不用、有德无才培养着用、有德有才重用”的用人原 则,就是这个道理。能够很好的接受培训和职业塑造,拥有可靠的品德修养,是一切管理工作的基础。
 
纪律化管理严格操作标准
在工作中注重强调员工的纪律性,工作时间允许合理休息,但是绝不能偷工减料,开小差。把洗衣操作的标准化流程标准灌输到员工的每一步行动意识中,因为洗 衣 衣物的随坏赔偿事件所造成的随时能够站到利润收入的百分之三,这类事件发生的原因大都是因为操作的流程或者标准的执行不够到位。标准化操作能够提高洗 衣效率,减少失误,是每个洗衣店都十分重视的工作。
 
培养员工的责任心
要想员工树立责任意识,关键的一点是要能够让员工有归属管,团队有向心力。只有认同并且热爱自己的岗位,这样所带来的责任意识远远优于机械的强制灌输或者 是严格的惩罚措施。在合理奖惩制度的基础上,建立起员工负责人的主人翁精神,是做好员工管理的关键。
 
一切的管理归根结底是对人的管理,洗衣店这类的标准化操作项目尤其如此,建立起高效、负责任、有凝聚力的团队才是干洗加盟项目的核心竞争力。
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